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,人房比在11以上,基上把利润给吃掉了。酒店的产品和服务的投入,我的策略是聚焦于高品质客房产品、收缩整合其他配套服务,比床用的金可儿,每间客房配有进口的咖啡机,所有的家居用的全木家居,但我们单房装修成本还是控制得较好的,价12万~15万元之间。我从策
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,由员工行进行商业的运作,酒店除了给予基的工资保障,其余商品卖升级销等都以由员工行进行业绩收入分;客房以是楼层营业,房内的商品、服务小费等以及更的创新业都以员工自由发挥工程安保则以虑物业管理,维、保养营业都以的,当然前提是,
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